Insta360创始人刘靖康：摆脱行业上的固有概念，追求你认为对的事情｜BEYOND Expo 2025专题报道

5月21日，Insta360创始人刘靖康在BEYOND Expo 2025 开幕式上共享了自己的创业心得和对未来硬件立异的洞见。

Insta360创始人刘靖康在共享中回溯了公司的立异进程与全球化实践。作为一家专心于全景运动相机及印象设备的科技企业，Insta360的诞生源自对用户需求的深度洞悉与技能打破的执着寻求。2014年创业初期，GoPro的上市启发了团队对印象记载范畴的探究，但刘靖康并未挑选与职业巨子直接竞赛，而是从用户运用场景中捕捉到共同时机——前期开发手机外接式全景相机时，他们发现户外运动爱好者将设备与手机绑缚运用的行为，由此敏锐判别360度印象在运动场景中的代替性价值，终究确立了”用全景视角从头界说运动记载”的产品方向。

在全球化布局方面，刘靖康将企业国际化进程划分为四个层次：从依靠线上途径的”出售成果全球化”，到构建属地化服务体系的”出售安排全球化”，从而发展为跨国团队协同的”安排全球化”，终究完成文明交融的”全球化企业”。现在Insta360虽以80%海外收入完成商场掩盖，但坦言仍处于初级阶段，首要依托电商渠道的高效触达。他特别指出，真实的全球化不只需求产品力支撑，更需在各国商场扎根——树立本地化服务体系、品牌认知和零售网络，这种”既要坚持技能锐度，又要做好商场深耕”的平衡，正是当时全球化战略的中心应战。

产品研制过程中，团队曾堕入技能思想与用户直觉的认知距离。刘靖康着重，差评反应实为产品迭代的驱动力，企业需求树立”用户直觉优先”的研制机制，防止堕入技能自嗨。

谈及职业生态，刘靖康表现出对立异实质的深入考虑。他警觉由巨子主导的”内卷化竞赛”，以为企业应坚持”赤脚创业”的初心——当公司规划扩张、资源堆集后，简单自我设限、追逐确定性，这种”穿鞋者窘境”正是立异的隐形桎梏。关于未来技能趋势，他看好穿戴设备与AI的交融机会：想象集成摄像头的智能耳机不只能记载对话，更能结合上下文信息主动生成会议纪要，这种”全天候智能记载帮手”或将重构人机交互范式。